三菱マテリアルの健康経営の取り組み　Vol.3　～健康経営活動における重点的取り組み、および主な実績推移～

2025.06.18

健康経営活動における重点的取り組み、および主な実績推移

高血圧・糖尿病に関する施策

2023年度～2025年度までの中期的な数値目標を設定。
血圧、HbA1c（直近1～2ヶ月の血糖平均を表す指標）が「要至急受診」レベル以上の者（治療中の者、及び血圧については家庭での血圧が概ね正常の者を除く）の医療機関受診率を2025年度末までに100％とするため、判定区分ごとに管理目標を設定。

参考）当社における健康診断判定区分一覧（高血圧・糖尿病のみ抜粋）

生活習慣病ハイリスク該当率の経年推移

禁煙率向上への取組み

2023年度～2025年度までの中期的な数値目標を設定

喫煙率低減：2021年度実績25.3％ → 2025年度末に22.0％へ
　　　　　※2030年には2019年全国成人喫煙率の16.7％へ

＜主な施策＞
・健康保険組合の「禁煙サポート事業」コラボヘルスを全社展開
（１）禁煙ポスターの掲示
（２）事業所ごとの喫煙ランキングを公表
（３）「禁煙補助薬(ニコチンガム)」購入補助
（４）ICTを活用した「オンライン禁煙プログラム」の実施
・全拠点において、実情に合わせた様々な独自の取組みを展開
　（事業所内全面禁煙、就業時間内禁煙、喫煙所撤去等）

【例】所内喫煙率と共に禁煙啓蒙ポスターの掲示（若松製作所）

喫煙率

メンタルヘルス対策

2023年度～2025年度までの中期的な数値目標を設定
「健康いきいき職場」該当拠点：2021年度実績57％（15／26拠点）→ 「健康いきいき職場」該当拠点を2025年度までに80％へ

＜主な施策＞
・ストレスチェック集団分析結果の活用
　（役員会報告、各人事管理区分HRBPへの個別説明、各拠点への説明会開催、職場環境改善活動施策立案等）
・ストレスチェックにおいて、法令で定められた「医師による面接指導」に加え、その前段として、産業保健スタッフによる「補助面談」を実施し、高ストレス者への個別フォローを継続実施
・「心の健康づくり計画」の策定と実行（全拠点）
・臨床心理士による入社3年目面談実施
・各種メンタルヘルス研修実施
　・セルフケア研修（全社員対象、7月）、ラインケア研修(全管理職対象、10月）
　・新入社員研修（4月）、新入社員中間研修（9月）、経験者採用研修（適宜）、拠点向け個別研修（適宜）
　・MMCコア研修（全管理職対象）、組織長向け人材マネジメント基礎講座（全管理職対象）

＜各拠点における職場改善活動の支援＞
・各拠点向けの「職場環境改善説明会」を開催。※グループ会社含む
　ストレスチェック実施委託先より講師を招き、ストレスチェック集団分析結果の見方の他、今後の改善活動におけるポイントや注意点、社内外の好事例等について解説
・改善活動に活用できるマニュアルや資料類を各拠点担当者向けに配信
・拠点において計画された職場環境改善活動は、次年度の「こころの健康づくり計画」に反映させ、各拠点において活動を実施、展開
・各拠点での活動内容進捗状況については、年2回の健康経営拠点ヒアリング等を通じて、本社にて状況を把握し、好事例については横展開。必要に応じて本社による個別サポートを実施

＜拠点における職場改善活動の例＞
◆若松製作所「方針管理へ人材育成の風土づくりを設定」「WIN活動」「私の健康宣言にいきいき度を追加」